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印刷厂工程部(印前)使命轨制及流程示妄思(精)

  

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印刷厂工程部(印前)使命轨制及流程示妄思(精)

  工程部工作流程 工程部报价及打样流程简介 1.根据客户提供的资料(图纸/样板 ,分析样板和生产工序(分/印/开/粘/啤/裱. 2.根据客户提供的资料入到 ERP 系统并提供工程图纸和打辨单给 OPD 及业务部 报价. 3.在 2-3 天的时间内完成样板并送给客户确认签板. 4.跟进客户的签回样板及发行正式的 SER/SIR/Part Approval Form. ---已收到 OPD 排期做货的情况但客户仍未签板的情况下, 由工程部用电邮的方 式与客户沟通确认样板资料. 待客户确认后并在 ERP 系统里审核资料, 然后由工程 部发客户确认的图纸以及样板到相关部门. 5 . 如客户在确认样板的时间内有修改样板资料的, 在 ERP 系统里修改资料并 通知相关部门. 6. 收到无需打样板(即:不打板直接做货 的情况下, 在系统中建生产资料并审核, 并提供图纸及打辨单给 OPD/业务部报价. 备注: 1. 要求印刷或裱彩纸的样板整理好资料后通知供应商安排胶板, 在规定的时间 内提供胶板, 2. 完成样板送出去给客户之前先检查样板和磅重量, 如没问题就送给客 户, 3. 客户收到样板两天后, 跟进样情况还没结果, 立即通知业务跟进样板情况, 4. 工 程部发客户确认的图纸以及样板一定要有签名确认, 5. 需开刀模的先把图纸整理好并交到打辨房画刀模图,画好后核对样板与图纸 并交刀模房开刀模,注明生产日期或交货日期/开数/纸质,以便生产安 审核 ERP 资料 审核 ERP 资料

  印刷厂工程部(印前)工作制度及流程示意图(精)_幼儿读物_幼儿教育_教育专区。印刷厂工程部(印前)工作制度及流程示意图(精)

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